§ 03
Hvor stor en del af gennemløbstiden er værdiskabende — og hvor meget er spild?
Antwort: Process Cycle Efficiency (også kaldet værditilvækst-forholdet) viser, hvor stor en andel af den samlede gennemløbstid der reelt skaber værdi for kunden — resten er spild som ventetid, transport, kontrol og omarbejde. Beregneren dividerer din værdiskabende tid med den samlede gennemløbstid. Du indtaster selv de to tider fra din egen procesgennemgang (fx en værdistrømsanalyse).
værdiskabende andel = værdiskabende tid ÷ samlet gennemløbstid × 100
spildandel = (gennemløbstid − værdiskabende tid) ÷ gennemløbstid × 100
Eksempel: 45 min værdi af 600 min gennemløb = 7,5 % værdiskabende
| Symbol | Bedeutung | Einheit |
|---|---|---|
| vaerdi_tid | Værdiskabende tid | min |
| gennemloeb_tid | Samlet gennemløbstid (lead time) | min |
| = | Værdiskabende andel | % |
| = | Spildandel | % |
| = | Spildtid | min |
Gilt nicht, wenn
Die eigenen Standardwerte des Rechners sind eingesetzt. Die Zahlen sind mit genau der Formel berechnet, die das Werkzeug verwendet.
Sat ind
Geber
Nur für Mitglieder
Lege einen kostenlosen Zugang an, um alle Artikel, Rechner, Vorlagen und das Sortiment freizuschalten — und Zugriff auf Quizze und Klassen zu erhalten. Es dauert unter einer Minute: Name, E-Mail und ein Passwort. Keine Zahlungskarte.
Willst du zuerst etwas ausprobieren? Sieh, was du ohne Konto nutzen kannst — der Junior-Bereich, das Lexikon, die Videos und mehr.
Når I laver en værdistrømsanalyse, tegner I hele vejen fra ordre til levering og skriver tiden på hvert trin. Den værdiskabende andel viser, hvor lidt af tiden der faktisk ændrer noget for kunden. Det er et godt tal at starte en forbedringsdiskussion med.
Et emne er 600 minutter om at komme fra lageret til pakkeriet, men der bliver kun arbejdet på det i 45 minutter.
Es bedeutet: Kun 7,5 % af tiden skaber værdi. Emnet venter eller bliver flyttet i 555 min.
En kundereklamation er fem arbejdsdage (2.220 minutter) om at blive løst, men sagsbehandlingen tager i alt 30 minutter.
Es bedeutet: Den værdiskabende andel er 1,4 %, og spildandelen er 98,6 %. Ventetid mellem afdelinger er næsten hele gennemløbstiden.
Mange processer, der aldrig er blevet gennemgået, har en værdiskabende andel på få procent.
Værdiskabende andel + spildandel = 100 %.