Zum Inhalt springen

Rüstzeit und SMED-Potenzial

Hvor meget af skiftet forsvinder til omstilling, og hvad kan vi vinde ved SMED?

Antwort: Beregner hvor stor en andel af skiftet der går til omstilling mellem ordrer/produkter, og hvor meget ekstra produktionstid der er at hente ved at nå SMED-målet om omstilling under 10 minutter (Single-Minute Exchange of Die). Bruges til at prioritere, om en given maskine/linje bør SMED-optimeres.

Formel

Tabt tid = omstillingstid × antal omstillinger pr. skift

Andel af skiftet = tabt tid / planlagt produktionstid × 100

SMED (Shigeo Shingo, 'A Revolution in Manufacturing: The SMED System', 1985) sætter målet 'Single-Minute Exchange of Die' — omstilling på under 10 minutter.

Symbole und Einheiten in der Formel
SymbolBedeutungEinheit
omstillingstid_minNuværende omstillingstid pr. gangmin
produktionstid_minPlanlagt produktionstid pr. skiftmin
ordrer_pr_skiftAntal omstillinger pr. skiftstk
=Tabt produktionstid til omstillingmin
=Andel af skiftet brugt på omstilling%
=Mulig ekstra produktionstid ved SMED-mål (<10 min/omstilling)min

Gültigkeit und Quelle

Quelle
SMED (Shingo, Lean-produktion)

Rechenbeispiel

Die eigenen Standardwerte des Rechners sind eingesetzt. Die Zahlen sind mit genau der Formel berechnet, die das Werkzeug verwendet.

Sat ind

  • Nuværende omstillingstid pr. gang45 min
  • Planlagt produktionstid pr. skift480 min
  • Antal omstillinger pr. skift3 stk

Geber

  • Tabt produktionstid til omstilling135 min
  • Andel af skiftet brugt på omstilling28,1 %
  • Mulig ekstra produktionstid ved SMED-mål (<10 min/omstilling)105 min

Der Rechner selbst ist gesperrt

Lege einen kostenlosen Zugang an, um alle Artikel, Rechner, Vorlagen und das Sortiment freizuschalten — und Zugriff auf Quizze und Klassen zu erhalten. Es dauert unter einer Minute: Name, E-Mail und ein Passwort. Keine Zahlungskarte.

Willst du zuerst etwas ausprobieren? Sieh, was du ohne Konto nutzen kannst — der Junior-Bereich, das Lexikon, die Videos und mehr.

Sådan bruger du den

Når en maskine skifter mellem produkter flere gange på et skift, kan omstillingerne æde en stor del af tiden. Beregneren viser, hvor meget tid I mister, og hvad der er at hente, hvis I når SMED-målet om under 10 minutter pr. omstilling.

Schritt für Schritt

  1. Mål en omstilling fra sidste gode emne til første gode emne.
  2. Find den planlagte produktionstid for skiftet.
  3. Tæl hvor mange omstillinger der er pr. skift.
  4. Indtast tallene og se tabet og den mulige gevinst.

Typische Fehler

  • At måle fra maskinen stopper, til den starter. Den reelle tid løber til første gode emne.
  • At glemme at forberedelse, der kan laves mens maskinen kører (ekstern tid), ikke tæller som tabt tid.
  • At tro at 10 minutter er et krav. Det er et mål, og nogle omstillinger kan ikke nå det.

Beispiele aus dem Alltag

Tre formatskift på en pakkemaskine

En kartonpakker skifter format 3 gange på et skift på 480 minutter, og hvert skift tager 45 minutter.

Nuværende omstillingstid pr. gang
45 min
Planlagt produktionstid pr. skift
480 min
Antal omstillinger pr. skift
3 Stk

Es bedeutet: I mister 135 min på skiftet, altså 28,1 %. Kommer I ned under 10 minutter pr. skift, får I 105 min tilbage til produktion.

Mange små ordrer på en printer

En etiketprinter skifter job 6 gange på et skift på 450 minutter, og hver omstilling tager 25 minutter.

Nuværende omstillingstid pr. gang
25 min
Planlagt produktionstid pr. skift
450 min
Antal omstillinger pr. skift
6 Stk

Es bedeutet: Omstillingerne æder 150 min, svarende til 33,3 % af skiftet. SMED-målet ville give 90 min mere produktion.

Faustregel

Hvis omstillingerne fylder over 15-20 % af skiftet, kan en SMED-indsats næsten altid betale sig.

So überprüfst du die Antwort

Tabt tid ÷ produktionstid × 100 skal give andelen. 135 af 480 minutter er ca. 28 %.