Spring til indhold

Kapacitet til medarbejdersamtaler

Rækker lederens tid til at holde den ønskede samtalefrekvens med alle medarbejdere i teamet?

Svar: Medarbejderudviklingssamtaler (MUS) og 1:1-møder tager tid, som skal findes i lederens kalender. Beregneren viser, hvor mange samtaler en given mængde tilgængelig tid pr. uge rækker til over et år, og hvor mange samtaler det giver pr. medarbejder — et praktisk pejlemærke, når en samtaleplan skal lægges for et team.

Formel

samtale-kapacitet pr. år = (tid afsat pr. uge × arbejdsuger pr. år) ÷ tid pr. samtale

samtaler pr. medarbejder = samtale-kapacitet i alt ÷ antal medarbejdere

Symboler og enheder i formlen
SymbolBetydningEnhed
tilgaengelig_tid_min_pr_ugeTid afsat til samtaler pr. ugemin/uge
tid_pr_samtale_minTid pr. samtalemin
uger_pr_aarArbejdsuger pr. år (ekskl. ferie)uger
antal_medarbejdereAntal medarbejdere i teametstk
=Samtaler pr. medarbejder pr. årsamtaler/år
=Samtale-kapacitet i alt pr. årsamtaler
=Timer brugt på samtaler pr. årtimer

Gyldighed og kilde

Kilde
Forholdsregning

Gælder ikke når

  • Ren kapacitetsregning ud fra de tal, du selv sætter — den tager ikke højde for aflysninger, akutte samtaler eller forberedelsestid.

Regneeksempel

Beregnerens egne standardværdier sat ind. Tallene er regnet med præcis den formel værktøjet bruger.

Sat ind

  • Tid afsat til samtaler pr. uge120 min/uge
  • Tid pr. samtale45 min
  • Arbejdsuger pr. år (ekskl. ferie)44 uger
  • Antal medarbejdere i teamet12 stk

Giver

  • Samtaler pr. medarbejder pr. år9,8 samtaler/år
  • Samtale-kapacitet i alt pr. år117,3 samtaler
  • Timer brugt på samtaler pr. år88,0 timer

Selve beregneren er låst

Opret en gratis bruger for at låse op for alle artikler, beregnere, skabeloner og sortiment — og få adgang til quizzer og klasser. Det tager under et minut: navn, email og en adgangskode. Intet betalingskort.

Vil du prøve noget først? Se hvad du kan bruge uden konto — junior-zonen, leksikonet, videoerne og mere.

Sådan bruger du den

En leder skal planlægge MUS og 1:1-samtaler. Beregneren viser, hvor mange samtaler den tid, der er afsat, rækker til.

Trin for trin

  1. Sæt hvor mange minutter om ugen der er afsat.
  2. Sæt hvor lang en samtale er, med forberedelse hvis det er med.
  3. Sæt arbejdsuger og antal medarbejdere.
  4. Læs samtaler pr. medarbejder pr. år.

Typiske fejl

  • At glemme forberedelse og referat.
  • At regne med 52 uger.
  • At lade akutte samtaler æde den planlagte tid.

Eksempler fra hverdagen

Teamleder med 12

En teamleder har afsat 2 timer om ugen i 44 uger til samtaler á 45 minutter med 12 medarbejdere.

Tid afsat til samtaler pr. uge
120 min/uge
Tid pr. samtale
45 min
Arbejdsuger pr. år (ekskl. ferie)
44 uger
Antal medarbejdere i teamet
12 stk

Det betyder: Det giver 117,3 samtaler i alt, altså 9,8 samtaler/år pr. medarbejder.

Stor afdeling

En afdelingsleder med 25 medarbejdere har kun 1 time om ugen til samtaler á 60 minutter.

Tid afsat til samtaler pr. uge
60 min/uge
Tid pr. samtale
60 min
Arbejdsuger pr. år (ekskl. ferie)
44 uger
Antal medarbejdere i teamet
25 stk

Det betyder: Der bliver kun 1,8 samtaler/år pr. medarbejder. Det rækker til én MUS, men ikke til opfølgning.

Tommelfingerregel

1 time om ugen i 44 uger = 44 samtaler á en time om året.

Sådan tjekker du svaret

Samtaler i alt × tid pr. samtale = timer brugt.