§ 01

Takt-tid

Hvor ofte skal en færdig enhed være klar for at følge med kundebehovet?

Svar: Takt-tid er en grundsten i Lean: den tilgængelige arbejdstid divideret med kundens efterspørgsel. Resultatet fortæller, hvor ofte en færdig enhed skal forlade linjen for at følge med kunden. Du indtaster selv din egen tilgængelige tid (effektiv arbejdstid uden pauser) og det antal enheder, kunden efterspørger i samme periode — beregneren udfører kun selve divisionen.

Formel

takt-tid = tilgængelig arbejdstid ÷ kundens efterspørgsel

Eksempel: 420 min ÷ 420 stk = 1 min/stk — hvert minut skal en enhed være færdig

Brug effektiv arbejdstid (træk pauser, planlagte stop o.l. fra) i samme tidsenhed som efterspørgslen

Symboler og enheder i formlen
Symbol	Betydning	Enhed
tilgaengelig_min	Tilgængelig arbejdstid i perioden	min
efterspoergsel	Kundens efterspørgsel i samme periode	stk
=	Takt-tid	min/stk
=	Svarer til	sek/stk
=	Nødvendig takt	stk/min

Gyldighed og kilde

Kilde: Lean

Gælder ikke når

Takt-tid er en måltakt, ikke den faktiske cyklustid. Indtast selv din tilgængelige tid og efterspørgsel — tallene afhænger af din egen produktion og kundeaftale.

Regneeksempel

Beregnerens egne standardværdier sat ind. Tallene er regnet med præcis den formel værktøjet bruger.

Sat ind

Tilgængelig arbejdstid i perioden420 min
Kundens efterspørgsel i samme periode420 stk

Giver

Takt-tid1,00 min/stk
Svarer til60 sek/stk
Nødvendig takt1,000 stk/min

Kun for medlemmer

Selve beregneren er låst

Opret en gratis bruger for at låse op for alle artikler, beregnere, skabeloner og sortiment — og få adgang til quizzer og klasser. Det tager under et minut: navn, email og en adgangskode. Intet betalingskort.

Opret gratis bruger →Log ind

Vil du prøve noget først? Se hvad du kan bruge uden konto — junior-zonen, leksikonet, videoerne og mere.

Sådan bruger du den

Takt-tiden er det tempo, kunden bestemmer: hvor ofte der skal komme en færdig enhed ud, for at I når det, der er bestilt. Du bruger den, når et team skal planlægge en linje, et pakkeri eller et vaskeri, og når I skal se, om et arbejdstrin er en flaskehals.

Trin for trin

Find den tilgængelige arbejdstid i perioden, fx en vagt, minus pauser, tavlemøde og planlagte stop.
Find kundens efterspørgsel i samme periode, fx ordrer eller kasser pr. vagt.
Del tiden med efterspørgslen. Det giver takt-tiden.
Sammenlign med cyklustiden på hvert arbejdstrin. Et trin, der er langsommere end takt-tiden, er en flaskehals.

Typiske fejl

At bruge hele vagtens længde uden at trække pauser og møder fra. Så bliver takt-tiden for lang.
At blande enheder: minutter mod efterspørgsel pr. uge giver et meningsløst tal.
At tro, at takt-tid er det samme som cyklustid. Takt-tiden er målet. Cyklustiden er det, I faktisk når.

Eksempler fra hverdagen

Pakkeriet på et lager

Dit team pakker webordrer. Vagten giver 420 minutter effektiv tid efter pauser, og der skal pakkes 840 kasser i dag.

Tilgængelig arbejdstid i perioden: 420 min
Kundens efterspørgsel i samme periode: 840 stk

Det betyder: Takt-tiden er 0,5 min/stk, altså 30 sek/stk. Tager et pakkebord længere tid pr. kasse end det, skal der flere hænder til, eller arbejdet skal deles anderledes.

Vaskeriet på et plejecenter

Vaskeriet har 414 minutter effektiv tid, og der skal foldes 690 stk tøj i dag.

Tilgængelig arbejdstid i perioden: 414 min
Kundens efterspørgsel i samme periode: 690 stk

Det betyder: Takt-tiden er 0,6 min/stk, svarende til 36 sek/stk. Teamet skal altså nå 1,667 stk/min.

Tommelfingerregel

Halveres efterspørgslen, fordobles takt-tiden.

Sådan tjekker du svaret

Takt-tid × efterspørgsel skal give den tilgængelige tid.