Planlægningsskabelon: forbedringsforslag i produktionen
Sådan beskriver og begrunder du et forslag til en løbende forbedring, så det kan vurderes og besluttes
Bekendtgørelsen for procesoperatøruddannelsen forventer, at du kan medvirke til løbende forbedringer og effektivisering af produktionen. Denne skabelon hjælper dig med at strukturere en idé eller et problem, så det bliver til et forslag, andre kan forholde sig til og beslutte på.
§Beskriv problemet eller ideen
- 01Hvad er situationen i dag?
- 02Hvilket problem eller potentiale ser du?
- 03Hvor ofte opstår det, og hvor stort er det?
- 04Hvad koster det i tid, ressourcer eller kvalitet, som det er nu?
§Find den egentlige årsag — brug 5 hvorfor
En simpel, men effektiv metode til at komme bag om symptomet er at spørge hvorfor gentagne gange — typisk fem gange — indtil du når frem til den egentlige, grundlæggende årsag i stedet for kun at fjerne symptomet.
| Hvorfor-niveau | Dit svar |
|---|---|
| 1. hvorfor sker problemet? | |
| 2. hvorfor det? | |
| 3. hvorfor det? | |
| 4. hvorfor det? | |
| 5. hvorfor det? |
§Beskriv løsningsforslaget
- 01Hvad foreslår du konkret?
- 02Hvilke ressourcer (tid, penge, folk) kræver det?
- 03Hvem skal involveres eller informeres, før det sættes i gang?
- 04Hvordan vil du måle, om forslaget faktisk virker?
Et gennemarbejdet forslag, der viser årsag, løsning og hvordan du måler effekten, er langt lettere for din arbejdsplads at sige ja til end en løs idé.