Cele zrównoważonego rozwoju w praktyce: od plakatów do działań w miejscu pracy
Tak 17 celów zrównoważonego rozwoju ONZ staje się czymś konkretnym do pracy
Wstęp
17 Celów Zrównoważonego Rozwoju Organizacji Narodów Zjednoczonych, często zwanych SDG'ów (Sustainable Development Goals), zostały przyjęte w 2015 roku jako wspólny globalny porządek obrad do 2030. Obejmują wszystko, od ubóstwa i zdrowia, poprzez równość płci i czystą wodę, do klimatu, odpowiedzialnej konsumpcji i partnerstw. Wiele firm powieesiło kolorowe ikony na ścianie — ale zdecydowanie nie wszystkie zamieniły je na coś, co naprawdę steruje decyzjami.
17 celów to zbyt wiele do pracy na raz
Częstym błędem jest próba pracy ze wszystkimi 17 celami jednocześnie. Rozproszy to wysiłek tak słabo, że nic z tego nie staje się rzeczywistą akcją. Zalecenie od tych, którzy pracują zawodowo z celami zrównoważonego rozwoju w biznesie, to zamiast tego wybrać kilka celów — często proponuje się maksymalnie dwa do trzech — które firma może rzeczywiście wpływać, i które są związane z jej biznesem.
Materiał: znajdź metryki, które mają znaczenie dla ciebie
Aby znaleźć właściwe cele, wiele firm przeprowadza analizę istotności: ocenę tego, które cele światowe działalność firmy wpływa na największość, i które jednocześnie wpływają na własny biznes firmy największości — na przykład poprzez ryzyka lub nowe rynki. Cele, które znajdują się najbliżej głównej działalności firmy, to te, które dają najprawdziwszy wysiłek, zamiast symboli gestów, które nie wiążą się z codzienną pracą.
- 01Wybierz kilka celów — dwa do trzech to często wystarczy, aby zrobić realną różnicę
- 02Wybierz cele, które naturalnie wiążą się z waszą gałęzią i pracą
- 03Konkretyzuj cel na coś, co można zmierzyć i monitorować
- 04Unikaj używania celów globalnych jako czystej marketingu bez działań
Przykłady z praktyki
Firma transportowa naturalnie będzie mogła połączyć swoją pracę z celami zrównoważonego przemysłu, innowacji i infrastruktury oraz działań klimatycznych, poprzez oszczędność paliwa i optymalizację tras. Firma budowlana może połączyć się z celami zrównoważonych miast i odpowiedzialnej konsumpcji i produkcji poprzez wybór materiałów i zarządzanie odpadami. Chodzi nie o pokrycie wszystkich celów, ale znalezienie miejsca, gdzie własny zawód faktycznie coś zmienia.
Od plakatu do codzienności
Dla poszczególnego pracownika cele światowe stają się po raz pierwszy znaczące, gdy są połączone z czymś konkretnym w codziennym życiu: segregacja odpadów wspierająca cel odpowiedzialnego konsumpcji, oszczędność energii wspierająca cel klimatyczny lub środek bezpieczeństwa wspierający cel zdrowia i dobrostanu. Innymi słowy, cele światowe to nie plakat, na który się patrzy — to rama, w której można odzwierciedlić swoją własną codzienną pracę, jeśli znasz połączenie.
Przedsiębiorstwo, które wybiera kilka istotnych celów i poważnie je realizuje, osiąga bardziej rzeczywistą zrównoważoność niż to, które próbuje sygnalizować wszystkie 17 jednocześnie bez zmiany czegokolwiek w praktyce.
Cele światowe i kompetencje jednostki
Znajomość celów światowych staje się również coraz bardziej poszukiwaną kompetencją dla każdego pracownika — nie dlatego, że powinieneś móc wymienić wszystkie 17, ale dlatego, że powinieneś umieć zobaczyć związek między swoją własną pracą a większym programem, który klienci, partnerzy współpracy i instytucje coraz bardziej oczekują, że będzie traktowany poważnie. Umiejętność wyjaśnienia, jak twoja codzienna praca przyczynia się do np. celu klimatycznego lub celu odpowiedzialnego konsumpcji, jest zaletą zarówno w rozmowie z klientem, jak i w wewnętrznym dialogu na temat tego, gdzie firma powinna się zaangażować następnym razem.