Doping i suplementy diety: przepisy i odpowiedzialność trenera

Branza fitness odroznia sie od wielu innych branz tym, ze jest objeta szczególnym prawem: ustawa o wspieraniu sportu wolnego od dopingu. Prawo daje Anti Doping Danmark (ADD) mozliwosc zawarcia umów wspólpracy z komercyjnymi centrami fitness i prowadzenia kontroli dopingu zarówno wśród członków jak i pracowników.

Centra, które zawierają umowę o współpracy z ADD, zobowiązują się do walki z dopingiem i dają ADD możliwość przeprowadzenia nieogłoszonej kontroli antydopingowej pracowników, członków i użytkowników. Centra oparte na stowarzyszeniach pod auspicjami Duńskiego Związku Sportowego, DGI lub Duńskiego Związku Sportu Korporacyjnego są automatycznie objęte umową. Prawo zobowiązuje również komercyjne centra do wyraźnego wywieszenia przy wejściu informacji, czy współpracują z ADD, czy nie.

• 01Umowa o współpracy daje ADD dostęp do nieopoziedzianej kontroli w centrum.
• 02Centra stowarzyszeń pod DIF, DGI lub Duńskim Federacją Sportu Firmowego są automatycznie objęte.
• 03Centra handlowe muszą wyraźnie oznaczać swoją pozycję w stosunku do ADD.
• 04Kontrola może obejmować zarówno członków, pracowników, jak i wolontariuszy.

Suplementy diety i produkty naturalne mogą zawierać substancje na liście dopingu, bez określenia na etykiecie produktu — zanieczyszczenie podczas produkcji jest znanym źródłem pozytywnych testów antydopingowych, także wśród sportowców, którzy nie mieli zamiaru oszukiwać. Jedynym pewnym sposobem całkowitego uniknięcia ryzyka jest brak zażywania suplementów diety; jeśli mimo wszystko się je zażywa, należy poznać produkty testowane przez strony trzecie i zminimalizować ryzyko jak najbardziej.

Siłownia z wyraźnym profilem wolnym od dopingu przyciąga rodziny, młodzież i zwykłych ćwiczących, a postawa trenera jest zaraźliwa. Często jesteś pierwszym, który zauważa podejrzane zachowanie lub pytania o środki wzmacniające wydajność, i pomagasz kształtować kulturę, która albo akceptuje, albo odrzuca doping na co dzień.

“Centrum wolne od dopingu nie buduje się samych znaków — buduje się to z kultury, którą personel tworzy każdego dnia.”