§ 05

Czas przezbrojenia i potencjał SMED

Hvor meget af skiftet forsvinder til omstilling, og hvad kan vi vinde ved SMED?

Odpowiedź: Beregner hvor stor en andel af skiftet der går til omstilling mellem ordrer/produkter, og hvor meget ekstra produktionstid der er at hente ved at nå SMED-målet om omstilling under 10 minutter (Single-Minute Exchange of Die). Bruges til at prioritere, om en given maskine/linje bør SMED-optimeres.

Wzór

Tabt tid = omstillingstid × antal omstillinger pr. skift

Andel af skiftet = tabt tid / planlagt produktionstid × 100

SMED (Shigeo Shingo, 'A Revolution in Manufacturing: The SMED System', 1985) sætter målet 'Single-Minute Exchange of Die' — omstilling på under 10 minutter.

Symbole i jednostki we wzorze
Symbol	Znaczenie	Jednostka
omstillingstid_min	Nuværende omstillingstid pr. gang	min
produktionstid_min	Planlagt produktionstid pr. skift	min
ordrer_pr_skift	Antal omstillinger pr. skift	stk
=	Tabt produktionstid til omstilling	min
=	Andel af skiftet brugt på omstilling	%
=	Mulig ekstra produktionstid ved SMED-mål (<10 min/omstilling)	min

Ważność i źródło

Źródło: SMED (Shingo, Lean-produktion)

Przykład obliczeniowy

Wstawiono domyślne wartości kalkulatora. Liczby obliczono dokładnie tym wzorem, którego używa narzędzie.

Wstawiono

Nuværende omstillingstid pr. gang45 min
Planlagt produktionstid pr. skift480 min
Antal omstillinger pr. skift3 stk

Dawca

Tabt produktionstid til omstilling135 min
Andel af skiftet brugt på omstilling28,1 %
Mulig ekstra produktionstid ved SMED-mål (<10 min/omstilling)105 min

Tylko dla członków

Sam kalkulator jest zablokowane

Utwórz bezpłatne konto, aby odblokować wszystkie artykuły, kalkulatory, szablony i asortyment — i uzyskać dostęp do quizów i klas. Zajmuje to poniżej minuty: imię, email i hasło. Żadna karta kredytowa.

Utwórz darmowe konto →Zaloguj się

Chcesz najpierw czegoś spróbować? Zobacz, czego możesz używać bez konta — strefa junior, leksykon, filmy i więcej.

Sådan bruger du den

Når en maskine skifter mellem produkter flere gange på et skift, kan omstillingerne æde en stor del af tiden. Beregneren viser, hvor meget tid I mister, og hvad der er at hente, hvis I når SMED-målet om under 10 minutter pr. omstilling.

Krok za krokiem

Mål en omstilling fra sidste gode emne til første gode emne.
Find den planlagte produktionstid for skiftet.
Tæl hvor mange omstillinger der er pr. skift.
Indtast tallene og se tabet og den mulige gevinst.

Typowe błędy

At måle fra maskinen stopper, til den starter. Den reelle tid løber til første gode emne.
At glemme at forberedelse, der kan laves mens maskinen kører (ekstern tid), ikke tæller som tabt tid.
At tro at 10 minutter er et krav. Det er et mål, og nogle omstillinger kan ikke nå det.

Przykłady z codzienności

Tre formatskift på en pakkemaskine

En kartonpakker skifter format 3 gange på et skift på 480 minutter, og hvert skift tager 45 minutter.

Nuværende omstillingstid pr. gang: 45 min
Planlagt produktionstid pr. skift: 480 min
Antal omstillinger pr. skift: 3 szt

To znaczy: I mister 135 min på skiftet, altså 28,1 %. Kommer I ned under 10 minutter pr. skift, får I 105 min tilbage til produktion.

Mange små ordrer på en printer

En etiketprinter skifter job 6 gange på et skift på 450 minutter, og hver omstilling tager 25 minutter.

Nuværende omstillingstid pr. gang: 25 min
Planlagt produktionstid pr. skift: 450 min
Antal omstillinger pr. skift: 6 szt

To znaczy: Omstillingerne æder 150 min, svarende til 33,3 % af skiftet. SMED-målet ville give 90 min mere produktion.

Reguła praktyczna

Hvis omstillingerne fylder over 15-20 % af skiftet, kan en SMED-indsats næsten altid betale sig.

Jak sprawdzić odpowiedź

Tabt tid ÷ produktionstid × 100 skal give andelen. 135 af 480 minutter er ca. 28 %.