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Lean in der Praxis: Wert schaffen und Verschwendung beseitigenFührung und Organisation · 8 MinLean ist eine Arbeitsphilosophie, bei der es darum geht, mit möglichst wenig Verschwendung möglichst viel Wert für den Kunden zu schaffen. Der Artikel erklärt die Grundprinzipien, die klassischen Verschwendungsarten und wie Mitarbeiter selbst an laufenden Verbesserungen arbeiten können.Gute Kommunikation und Zusammenarbeit im TeamZusammenarbeit und Wohlbefinden · 7 MinEin gutes Team entsteht nicht von selbst. Der Artikel geht durch, was gut funktionierende Zusammenarbeit auszeichnet, wie man Feedback gibt und annimmt und warum psychologische Sicherheit entscheidend dafür ist, dass eine Gruppe lernt und liefert.Psychische Gesundheit und Wohlbefinden am ArbeitsplatzZusammenarbeit und Wohlbefinden · 7 MinPsychische Gesundheit bedeutet, sich gut genug zu fühlen, um zu funktionieren, zu lernen und beizutragen. Der Artikel betrachtet das Gleichgewicht zwischen Anforderungen und Ressourcen, Anzeichen von Belastung und wie Kolleginnen, Kollegen und Mentoren zu einem gesunden Arbeitsumfeld beitragen können.Digitalisierung im Alltag: neue Werkzeuge am ArbeitsplatzDigitalisierung · 8 MinDigitale Werkzeuge sind zu einem festen Teil praktisch aller Fächer geworden. Der Artikel erklärt, was die Digitalisierung für die tägliche Arbeit bedeutet, wie man mit einem neuen System gut startet und wie man in einem digitaleren Alltag auf Daten und sich selbst aufpasst.Veränderungen am Arbeitsplatz — von der Unsicherheit zum festen StandFührung und Organisation · 7 MinVeränderungen sind ein fester Teil des Arbeitslebens — neue Aufgaben, neue Technik, Umstrukturierungen. Der Artikel betrachtet, warum Veränderungen sich oft schwer anfühlen, welche Phasen man typischerweise durchlebt und was sowohl Führung als auch Mitarbeiter tun können, um gut zu landen.Effiziente Besprechungen: Zeit, die sich lohntZusammenarbeit und Wohlbefinden · 6 MinBesprechungen nehmen im Arbeitsleben viel Raum ein, werden aber oft als Zeitverschwendung erlebt. Der Artikel geht durch, was eine gute von einer schlechten Besprechung unterscheidet, welche Rollen helfen und wie man sicherstellt, dass eine Besprechung zu konkreten Vereinbarungen führt.APV: die Gefährdungsbeurteilung des Arbeitsplatzes als gemeinsames ArbeitsschutzwerkzeugArbeitsumfeld · 9 minDie Arbeitsplatzbeurteilung (APV) ist das zentrale Werkzeug, um Probleme des Arbeitsumfelds zu finden und zu lösen. Der Artikel erklärt die Anforderungen des Arbeitsumweltgesetzes, die vier Phasen einer APV, die Zusammenarbeit zwischen Leitung und Mitarbeitern und warum das Wissen des Einzelnen entscheidend dafür ist, dass die Beurteilung brauchbar wird.Veränderungsmanagement: ein Team sicher durch eine Umstellung führenFührung und Organisation · 8 MinBeim Veränderungsmanagement geht es darum, eine Umstellung so zu planen und zu führen, dass sie gelingt — fachlich und menschlich. Der Artikel betrachtet, warum viele Veränderungen scheitern, welche Handgriffe Rückhalt schaffen, die Rolle des Veränderungsbegleiters und wie man eine neue Arbeitsweise dauerhaft verankert.Gute psychische Arbeitsbedingungen — und was das Gesetz verlangtArbeitsumfeld · 8 MinDas psychische Arbeitsumfeld ist im Arbeitsschutzgesetz dem physischen gleichgestellt. Der Artikel erklärt, was übergriffiges Verhalten und Mobbing umfassen, welche Pflichten der Arbeitsplatz hat, wie man eine Meldung ordentlich handhabt und wie Kollegen zu einer gesunden Kultur beitragen können.Die Geschichte von AMU: von der Landwirtschaft zum lebenslangen LernenGeschichte · 9 minDie Arbeitsmarktausbildungen (AMU) entstanden 1960 in einer Zeit, in der Dänemark von der Agrargesellschaft zur Industriegesellschaft wurde. Der Artikel erzählt, warum das System entstand, wie es sich durch Reformen und Umstellungen entwickelte und wie Mitarbeiterentwicklung heute ein fester Teil des Arbeitslebens geworden ist.Das MUS-Gespräch: dein jährliches EntwicklungsgesprächKarriere und Entwicklung · 7 MinMUS — das Mitarbeiterentwicklungsgespräch — ist das jährliche Gespräch zwischen dir und deiner direkten Führungskraft darüber, wie du und der Arbeitsplatz euch in dieselbe Richtung entwickelt. Der Artikel erklärt den Zweck des MUS, wie du dich vorbereitest und wie aus guten Entwicklungszielen Handeln statt guter Absichten wird.Das AMU-System: Bildungspläne, FKBs und VEU-ErstattungDas AMU-System · 8 MinHinter jedem AMU-Kurs liegt ein System aus Bildungsplänen, gemeinsamen Kompetenzbeschreibungen und einer Ausgleichsregelung, die es Arbeitnehmern ermöglicht, Kurse zu besuchen, ohne das Einkommen zu verlieren. Der Artikel erklärt, wie das AMU-System aufgebaut ist, was eine FKB ist und wie die VEU-Ausgleichszahlung in der Praxis funktioniert.Die Konflikttreppe: von der Meinungsverschiedenheit zum verhärteten KonfliktZusammenarbeit · 8 MinKonflikte an einem Arbeitsplatz entwickeln sich selten auf einen Schlag vom Nichts zum Krieg. Die Konflikttreppe des österreichischen Organisationstheoretikers Friedrich Glasl beschreibt, wie eine Meinungsverschiedenheit über neun Stufen eskalieren kann. Der Artikel erklärt das Modell, warum es schwerer wird umzukehren, je höher man kommt, und was du selbst auf den frühen Stufen tun kannst.Teamrollen: Was Belbin uns über ein gut funktionierendes Team lehren kannZusammenarbeit · 7 MinMeredith Belbins Teamrollen-Modell beschreibt neun verschiedene Rollen, zu denen Menschen in einem Team von Natur aus tendieren. Der Artikel geht die Rollen durch, erklärt, warum ein Team mit der richtigen Mischung oft ein Team aus Stars schlägt, und wie du das Modell nutzen kannst — mit dem gesunden Vorbehalt, dass es ein Modell ist und keine Lösungsschablone.Nein sagen, ohne jemanden vor den Kopf zu stoßen: Assertivität und Ich-BotschaftenKommunikation · 7 MinViele erleben, dass es schwer ist, im Job Nein zu sagen, ohne entweder zu scharf zu werden oder ganz zu schweigen. Assertive Kommunikation und Ich-Botschaften sind zwei einfache Werkzeuge, die es möglich machen, in Bezug auf eigene Grenzen und Bedürfnisse deutlich zu sein, ohne die Beziehung zu Kollegen und Leitung aufs Spiel zu setzen.Stress bei der Arbeit: Anforderungen, Kontrolle und UnterstützungArbeitsumfeld · 8 MinStress entsteht selten durch eine einzelne Sache, sondern durch ein Ungleichgewicht zwischen den Anforderungen, die die Arbeit stellt, und den Möglichkeiten, die man hat, sie zu bewältigen. Der Artikel erklärt, wie Arbejdstilsynet arbeitsbedingten Stress genau nach Anforderungen und Rahmenbedingungen beurteilt, welche Rolle Einfluss und Unterstützung spielen und was du und dein Arbeitsplatz tun können, um ihm vorzubeugen.Kompetenzentwicklungsplan: So gibst du deiner Weiterbildung eine RichtungKarriere und Entwicklung · 7 MinEin Kompetenzentwicklungsplan fasst deine Ziele und die Kurse, die zu ihnen führen, in einer Übersicht zusammen — statt dass Weiterbildung etwas Zufälliges wird, das geschieht, wenn gerade Zeit ist. Der Artikel erklärt, was ein guter Plan enthält, wie er mit dem Mitarbeitergespräch und den FKB des AMU-Systems verknüpft wird, und wie du ihn lebendig hältst.In einem Projekt mitwirken: Rollen und dein Platz als TeilnehmerZusammenarbeit · 7 MinViele werden irgendwann Teil eines Projekts — einer zeitlich begrenzten Anstrengung mit einem bestimmten Ziel, neben oder anstelle der täglichen Arbeit. Der Artikel erklärt die typischen Rollen in einem Projekt, was Meilensteine sind und wie du als Beteiligter am besten beiträgst, ohne selbst Projektleiter sein zu müssen.